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不管张宣淞心里转着什么心思,说一千道一万道,从源头上生产出好产品才是基础。
齐政三人就随着霍斌去参观了建设中的蓝莓种植园。
甘禹县种植的主要是北高丛蓝莓品种,这个品种的风味及蓝莓花青素含量均好于其他品类,国际市场需求量也是最大。
绵延的山头间,忙碌的农户正在相关技术人员的指导下进行蓝莓定植。引进的一年生蓝莓树苗,至早春萌动前均可定植。
只见农户们挖好15~20厘米的坑洞后,将树苗放置其中,然后扶土踩紧压实,做到“三扶两踩一提苗”。
“其实我最担心的就是灌溉条件,毕竟是山区,灌溉设施不是短时间内就能建好的。幸好今秋冬季风调雨顺,我才敢现在就大规模扩大种植园,否则大概要等到开春后你们才能看到这样的场景。”
霍斌介绍道,蓝莓的根系分布浅,喜湿润,及时灌水十分必要。但蓝莓对水源和水质要求又较高,打井灌溉不是理想的措施,因为深井水一般pH值偏高,且钠和钙含量高,长期使用会影响蓝莓的生长和产量。
“所以最好是有充足的雨水,毕竟雨水是弱酸性……”话音未落,天际就飘起了细雨。
冷风冷雨下,几人忙不迭地撑起雨伞,虽然降雨影响接下来的参观和农户们的种植,但霍斌看着飘洒的细雨,笑得合不拢嘴,眼睛都眯成了一条缝。
“你们看,就是这样的雨势最好!今冬气温正常,就是雨水充沛,有这样的天时助力,我有把握将蓝莓定植的成活率保持在95%以上。”
齐政等人受到霍斌兴奋的情绪感染,纷纷笑了起来。
齐政尤其笑得意味深长。
“五斗云雨阵(二阶)触发,主水系,范围:方圆一百公里。效果:聚云,化雨。能使水气流布,风云化雨。”
甘禹县近海,水分什么的简直太充沛,“五斗云雨阵”轻松地就能按照一定的频率“造雨”,雨势更是控制得恰到好处。
霍斌在庆幸佳蓝果业开业大吉,但生活哪有那么多的天时地利,不过是有人在替他开挂罢了。
当然,齐政也不需要有人感恩戴德,只要能管理好种植园,生产出优质的蓝莓产品,就没白费灵阵的襄助了。
这一点霍斌倒是没得说,除了负责筹建佳蓝果业公司,他还经常亲自到蓝莓种植基地上,密切关注蓝莓树的成长状况,因此他对蓝莓种植园的情况了如指掌。
“在蓝莓园管理中,除草是非常重要的一环,做好了可使产量提高一倍以上。由于蓝莓的根状茎串生行走,几年后整个果园会连成一片,根本无法人工除草,只能广泛应用除草剂。”
“但我调整了蓝莓种植的行间距离,并采取土壤覆盖等措施,目前看来,在控制杂草方面效果极佳。以后可以尽量少甚至不用除草剂的话,距离蓝莓的百分百有机种植又近了一步。”霍斌面带喜色道。
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除了这个,齐政同样默默地出了一把力。
“青竹百灵阵(二阶)触发,主木系,范围:方圆五十公里。效果:润泽,生长。生物处于阵中,恍如初生,蓄养紫华,勃然而长。”
“青竹百灵阵”的频率调至与蓝莓的生物频率趋同后,蓝莓的生命力大增,对营养物质和生存空间的强势争夺,无疑对杂草形成了绝对的压制。
除了这个好处外,经过“青竹百灵阵”的滋润,只要施肥及时跟上,蓝莓的品质不但更好,而且种植园的蓝莓也不会跟一般蓝莓一样,至少五年才能进入丰产期。
齐政估计,大概第二年就有相当的产量了,第三年就会进入丰产期了——只希望到时霍斌的心理素质足够强大。
但这都不重要,有灵阵这种农业生产“加速器”不用,那才是傻子一个。
永惠超市的张宣淞和潘华两人虽然不懂蓝莓种植,但看着漫山的蓝莓树苗,在蒙蒙细雨的滋润下长势葱郁,对霍斌的技术管理无法不服气。
这也充分证明了,嘉谷即使进军水果领域,在前端的种植生产控制上一如既往的牛叉。
这样一想,再加上之前参观的嘉谷冷链物流体系,张宣淞两人对嘉谷集团在农业领域的实力展现,就觉得有些恐怖了。
在他们的认知中,国内农产品的生产、运输和流通都没有工业化,农产品从土地到餐桌,一般都要经历“农民-原产地收购商贩-产地批发市场-销售地商贩-销地批发市场-终端(超市/菜市场)-消费者”等几大环节,而每一个环节因为劳动、投入、损耗等要加价30%到50%左右。
他们做生鲜运营的,最理想的状况也不过是想省却中间的产销批发环节,最好是连商贩收购的环节也舍去,从而控制好生鲜的成本以及损耗。
但不带嘉谷这样玩的。
可以说,传统的农业产业模式已经被嘉谷模式颠覆了,哦,应该说整合了更为合适。
传统农业导致的很多问题,在嘉谷体系中,看起来貌似都不是问题。
同样的土地可以种植不同的农作物,种什么?农民要么是传承多年来的传统,要么是根据收购商们的需求,虽然每天对土地深耕细作,却与市场脱轨。
嘉谷则是深入田间,主动扶持产业规模化运营——譬如眼前的蓝莓产业,还有两人熟悉的仙茗大米产业。
农产品的库存有难题?收入上不来?
传统是这样子。不像工业商品大都以销带产,可以去库存、清尾货或者再生产。农产品在生产上不能停滞,一年四季土地不能空闲,生产出来又因为保质期问题存在库存难题,如果滞销往往就是直接损失,这样的因素导致农民要么贱卖农产品,要么只种植低风险低收益的农作物。
但真以为嘉谷集团大力建设的冷链仓库物流是摆设吗——张宣淞两人亲自参观的冷库,那规模,那管理,至今回味起来都念念不忘。
这种缩短中间流通环节的好处,都不用多说,起码不至于最终到消费者手里的农产品价格十分高昂,落到农民手里的却没几个钱。
至于农产品附加价值低?
开什么玩笑?
听完齐政的“中产阶级水果”打造理论,就深知嘉谷在农产品营销上着实有一套——前有仙茗大米的畅销,现有蓝莓可以打造成“爆款”,难不成换成其他的农产品,嘉谷会无计可施?
工业商品有许多附加价值,比如品牌、科技、体验等等,理论上来说农产业也可以具有附加价值,如健康有机、深加工、原产地品牌等等,以嘉谷娴熟的营销手段,农产品品牌化的复制大概不是难事……吧?
前端生产得好,中间储藏运输得好,后端营销得好,也许就差零售终端了——这不是还有永惠超市吗?
面对嘉谷这种妖孽,张宣淞的心里已经不知不觉地有偏向了,这样的大腿,不合作大概才是傻子吧?
……