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10月28日，下午的课程结束后，喻明将四人讨论后的公司章程打印了出来后，到工商行政管理局查名，明俊若华名称没有重名，可以使用，随后办理了企业预名核准通知书。
由于没有验资程序，可以着手走注册公司程序了。
晚上，喻明再次招集四位公司发起人小聚，商讨注册成立公司的具体事宜。
喻明：“企业名称预名核准已经办好了，后面还有几个问题需要我们商讨一下，我们先确定公司的注册地址，大家有什么意见？”
薛俊：“可以租一间写字楼。”
冯华丽：“公司刚起步，我觉得先期还是应该本着节省的原则，租房的事情，我觉得应该推后考虑。”
徐芷若：“我赞成冯姐的意见，我们公司现在是初创时期，业务还没有开展起来就花重金租写字楼，我觉得操之过急，不合适。”
薛俊：“我们是音乐公司，要讲究脸面，我认为，不仅要租写字楼，还要装修好，让我们明俊若华显得高大上。”
喻明：“你们说的都有道理，我提个建议，大家看怎么样？”
冯华丽：“什么建议？”
喻明：“我们公司草创阶段，首要目标是提升名气，不会有太多的业务，有业务到咖啡厅和餐厅去谈就可以了，不需要气派的办公场所，租写字楼的事情可以容后再考虑，大家觉得呢？”
徐芷若：“同意。”
冯华丽：“同意。”
薛俊：“少数服从多数，就这样吧，不过公司的注册地址选择哪里呢？”
徐芷若：“就租一间普通的民房算了。”
冯华丽：“租的房间越小越好，只是为了办公司注册时有个注册地址。”
徐芷若：“嗯。等公司发展后再换个好地方。”
薛俊：“我看行！要不是《公司法》规定成立公司要有公司住所，我觉得房子都不用租。”
喻明：“那就这样定了，薛俊你的人脉广，租房子的事情就交给你了，记得签订租房协议后要房产证，办理公司注册时要用到。”
薛俊：“可以。”
公司注册地址终于敲定了，喻明松了一口气，接着说道：
“第二件事情就是完善公司章程。”
喻明把打印出来的文件发到大家手上后说道：
“这是我根据我们上次的讨论意见编写的公司章程，大家先看看，看完我们再讨论。”
十分钟后，喻明说道：
“我们先讨论公司注册资金的问题，公司章程上我写的是500万元，这需要各位发起人在随后的两年时间按股份比例追加投资，当然也可以将注册资金按我们现在的实际出资额确定为150万元，这就成了一次性投资，以后不需要追加投资了，注册资金确定到多少，几位有什么想法？”
徐芷若：“两年内再追加投资，我难以完成。”
冯华丽：“我也有困难”
薛俊：“虽然我也有困难，但我还是同意提高注册资金的，音乐公司要签约歌手、要购买音乐著作权，要制作mv，花钱似流水，投资少了根本不管用啊！”
喻明：“我有两个方案，一是适当地提高注册资金，让大家可以顺利地将需要追加的资金到位，二是引进风险投资资金，或者找到其他的投资人。”
徐芷若：“我赞同第二个方案”
冯华丽：“最好采用第一个方案，第二个方案我也接受。”
薛俊：“如果直接引进其他的资金，我们的股份数量势必大幅度减少，利益损失很大，我觉得注册资金就定在500万元，我们几个发起人先认购一部份后，剩下的缺口再引进其他的投资方。”
冯华丽：“我附议。”
徐芷若：“我附议。”
喻明：“我赞成，我们明俊若华音乐有限公司注册资金就定在500万元，也就是说公司总股本为500万股，我们几个发起人先根据自己的情况认购一部份股份，剩下的缺口再引进其他的投资方，我们大家现在就联系家里在确定自己的资金认购额度吧。”
薛俊：“我找亲戚朋友借点，两年内应该能筹集到一些资金，我认购100万元。”
冯华丽：“我认购60万元。”
徐芷若：“我认购40万元。”
喻明：“你们三人认购了200万元，还余下300万元，为了不让外来资金控股，我认购160万元吧，这样我们公司的股东股份分配情况是薛俊20%，冯华丽12%，徐芷若8%我占32%，引进的股东占28%。”
喻明将提前办理的公司账户华夏银行的卡号告诉大家后，说道：
“请大家在本周日之前，务必将启动资金打入公司账户上，等薛俊租好房后，下周我着手办理相关手续，在公司追加投资前，我们按公司启动运作资金总额150万元分配股份，具体为我和薛俊占26.667%，冯华丽和徐芷若占20%，我占33.333%以后追加投资后按实际出资额分配股份，下面我们确定公司法人代表和公司总经理，大家发表下意见。”
薛俊说道：“喻明是公司主要发起人，也是公司最大的股东，法人代表和公司总经理非喻明莫属。”
喻明的理想是建立强大的经济帝国，不可能将精力放在这一家公司，于是说道：
“法人代表我可以接受，但公司总经理我不接受，因为我要将主要精力放在音乐创作上，术业有专攻，本来我们应该请音乐界的职业经理人出任公司总经理的，但我们公司初创，还请不起职业经理人，只好先我们内部人员出任了，我提议薛俊出任我们明俊经音乐有限公司总经理一职。”
冯华丽：“同意。”
徐芷若：“同意。”
接着有决定了公司董事会人选，确定了公司监事。
董事长：喻明；
董事：薛俊、徐芷若；
监事：冯华丽。
然后根据公司的实际情况，确定了公司的领导层和组织构架，初期成立了四个部门，分别是宣传人事部、业务部、运营部及财务部。
总经理：薛俊；
人事经理：喻明，兼任宣传人事部部长；
业务经理：薛俊（兼），兼任业务部部长；
运营经理：冯华丽；兼任运营部部长；
财务经理：徐芷若，兼任账务部部长。