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现在很多企业，都有来自于办公室政治的宗派问题，不把业务放在第一位，而是把互相的争斗放在第一位。我觉得非常重要的一点就是杨元庆始终把企业的利益放在第一位，这也是他在遇到挫折的时候，在员工心目中还是有很高威信的主要原因，也是这次合作的一个重要的保证条件。
——2004年12月接受《全球财经观察》的采访
背景分析
由于杨元庆在接班前一直是个超额完成任务的优等生，所以有人说，杨元庆最终从柳传志手里继承的联想更多是杨元庆打出来的。不过，按照这个逻辑，单飞后杨元庆的第一个失败的三年计划足以让柳传志拿下杨元庆。事实却是，在宣告收购ibm的全球pc业务后，柳传志将联想集团的董事长职位让给了杨元庆，而自己退到联想集团的母公司联想控股做总裁，不仅没有罢黜反而强化了杨元庆在新班子里的一把手地位。究其一点，就是杨元庆能很好地贯彻柳传志提倡的始终把企业利益放在第一位的原则。
行动指南
超越利益，获取尊重。