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企业文化，它包括两个：一个是核心价值观，核心价值观是什么意思呢？整个企业全体员工都得明白，什么事是我们需要做的，什么事是不需要做的；还有一个是方法论。
联想的价值观就是员工要把个人追求融入企业的长远发展，企业在设计目标时，要想到员工的发展，要以人为本。联想方法论起了一个重要作用，其中有几方面的事情，第一个关于目的性。比如说做人，愿不愿意被制约其实跟人的追求有关系。很多事情做着做着就容易被过程带走了，而忘了根本的目的是什么。很多东西还是要把目标想清楚，所以目的性的事很清楚。联想经常说好多跟目标有关的词，比如“站在画外看画”，每每做一件事退得远一点看我们为什么做这个事；还有“一眼看到底”，做这个事到底是为了什么。
——20126月柳传志在西安电子科技大学的讲话
背景分析
简单地说，企业文化就是做人和做事的规范和准则。不过，像柳传志这样，把怎么做事情的方法论放到这么高地位的企业家不多。在柳传志看来，联想控股之后能在多行业取得国际领先地位的底气就来自其多年来形成的方法论。
行动指南
不仅要告知什么能做什么不能做，还要告知怎么做。