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我们希望能站在一个更高的角度看问题，另外还要吸收新颖奇巧的思想，要守正出奇。我们应该从各个角度去汲取有营养的东西。
——19971月30日在联想骨干员工会上的讲话
背景分析
有两个关于势的关键词：一个是时势造英雄；另一个是势比人强。对ceo来说，要想成事必须因势利导。只有懂得因势利导，才能懂得如何利用各种有利或不利的现实，为自己的努力加分，或为自己蓄势。
柳传志不相信运气，厌恶投机，但他却是一个因势利导的高人。柳传志最成功的一次因势利导的举动是1994年率先喊出扛起民族产业的大旗这一口号。也许有人说，口号人人都会喊，爱国主义的提法也是每个中国企业的心声，但回到1994年，回到外资大举入侵、国产品牌被步步紧逼、民族情绪极度高涨的那一年，正好是联想蓄势待发、逐渐变得成熟的一年。天时地利人和凑在一起，很显然不是喊两句口号那么简单的。
行动指南
得天时地利人和者，得天下。