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“人为重”的意思是，在选择一个企业的时候，首先看领导班子的优劣，看管理者的才能。看人的关键是看公司的一把手，看他的基础业务能力和战略制定能力；其次是进行详尽的尽职调查。从行业、业务、法律、财务、团队方面对项目做全面的调查，特别强调对管理层诚信和能力的考察，强调对业务和行业的深入研究和准确判断。
——2007年7月接受《新财经》的采访
背景分析
曾有一位记者问柳传志：“杰克·韦尔奇退休的时候以管理大师和并购大师闻名于世，你退休的时候，希望以什么闻名于世？”柳传志的回答是：“老老实实说，我们的管理还处于半成品状态，还不够成熟，我希望能通过联想集团、神州数码、投资公司以及我们希望做的事情来证明一个公司在把管理基础做好以后能够推出更好的企业，我希望通过这些工作总结出一套中国人自己的管理方法。”
在柳传志的管理基础和管理方法中，建班子是很重要的一环。在选择项目时，柳传志很看重班子，所谓“人为重”其实是看重班子的另外一种说法而已。
行动指南
选择好行业和项目后，就该选人了。