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关于投机性的力量增强的问题，我是这样理解的：其实政府干预市场经济的力度越大，形成官商勾结的可能性也就越大。这里面有必然联系，经济学家谈得很多了。我了解这方面的情况，在我认为非常有必要的时候，会发表些自己的看法，主要还是做事。对做企业的人来说，坚守有难度，因为里面有个利益诱惑。但联想会继续坚决不做邪恶的事，坚决不官商勾结，坚决诚信。
——2006年11月接受《东方企业家》的采访
背景分析
今天的联想也做房地产，也做上市公司的投资业务，但柳传志更多地以一种投资的方式去做，而不是投机。在过去的近三十年里，有太多的企业比联想发展速度更快，有太多的企业家比柳传志更盛极一时。但是，很多企业家和企业在短跑冲刺以后，便因为各种原因停滞甚至倒下了。
那么，柳传志又是凭什么成为领导联想近三十年的长跑者呢？如果比身体、比技术、比胆量、比资历、比能量、比管理、比思想，在中国企业家中比柳传志更高明的人不在少数。个中原因，是因为柳传志一开始的长跑思维——以一种投资而不是投机的方式进行自己事业的拓展和提升。
行动指南
对你现在的行为做一个判断，是投资还是投机，或者两者都有？